为了达成公司的经营目标及协助体现公司的经营方针，HANSAE树立了全球化的采购策略, 并以此为基础对相关业务流程实施标准化管理。
但是，当最终采购的国家/地区的法律与HANSAE的全球化采购政策之间存在冲突时，优先适用于该国家/地区的法律。

所有采购负责人需按照公司的标准规定，有效处理相关工作。
若处理流程、责任及权限等方面存在新增的明文规定或有必要进行修改时，则应按照新的规定贯彻落实。

采购方针由HANSAE的采购部长负责进行制定及管理。
同时，采购方针将由HANSAE的采购部长通过授权委任的形式，适用于履行采购工作的所有组织及相关负责人。
在没有单独明文规定的情况下，采购方针一致适用于采购活动的整个流程，出现不得已的意外情况时，需得到采购部长的批准。

为了确保HANSAE能够提供让客户满意的产品与服务，采购部门应灵活应对市场的变化，掌握具有竞争力的供应网络。
同时，为了提升企业价值与竞争力，持续提高采购能力及资质。

HANSAE的采购部门旨在成为世界最高水平的采购组织。
为此, 向采购部门提供的价格, 品质, 服务, 交期等都应具有绝佳的竞争优势。

采购活动范围包括用于产品生产的原材料以及HANSAE的经营活动所需的一切有/无形材料、劳务及服务。

– 直接材料：用于生产销售商品的材料（包含原材料、辅料、统筹材料等外包材料，商品及设备）
– 辅料：用于生产的共用材料
– 研究用材料：为了商品/零件的开发而暂时使用的材料
– 普通材料及服务：业务用设施、装备、办公用品、出版/营销（包含广告费）、出差、运输、软件、其他一般管理/营业等相关的物品及服务

采购活动建立需求部门对材料或服务提出申请的基础之上。申请部门在申请采购前，需获得申请部门负责人的批准确认。

执行采购业务的员工需严格遵守相关道德规范与规定。道德规范中适用于采购部分的主要内容如下：
– 禁止收取利益相关者的贿赂
– 限制对参股合作的供应商
– 确保选拔合作供应商时的公正性与透明性
– 禁止非法/无理的使用公司资产
– 禁止擅改文件/系数及进行虚假报告-禁止接收不正当信息

若发现违反公平交易相关法律规定及道德规范的事例时，应及时向经营企划部或者tube@hansaeglobal.com进行举报。

HANSAE的行动纲领是适用于公司全体员工的工作原则，因此采购业务负责人有义务遵守相关规定；
特别是，必须要遵守采购业务相关的行动纲领。

执行采购业务的员工代表着公司形象，应公平公证的履行自己自己职责。
同时，应时刻注意自己的的言行与品行，不应有损公司的名誉，时刻铭记并实践作为‘HANSAE采购员的敬业态度’。

所有采购人员应认真维护公司规定的保密事项或商务相关信息，无论在任何情况下，均不得向第三方泄露相关信息。
只有相关部门的最高负责人才能授权公布保密信息。相关规定同样适用于与LG电子存在交易行为的所有合作供应商。

严禁向外部泄露供应商相关的信息。

行动纲领是适用于公司全体员工的工作原则, 因此采购业务负责人也有义务遵守相关规定,
特别是, 必须要遵守采购业务相关的行动纲领。

HANSAE根据明确的规定，制定并执行与所有供应商谋求合作共赢的供应商管理政策。
同时HANSAE不会与违反交易法规或存在非道德行为的供应商进行合作。

HANSAE选择具备一定资质的企业作为合作供应商。
潜在/新供应商的开发及注册将通过供应商评估流程进行，原则上禁止供应商的私下注册。
General采购新合作供应商注册相关事项应参照‘General采购新合作供应商选拔规定’。
直接材料及辅料的新合作供应商注册及管理则应参照“新合作供应商注册规定”。

为了保障HANSAE整体利润的最大化, 采购部门应从技术, 品质, 应对能力, 价格, 供货周期及经营管理等方面着手, 选择最佳的合作供应商。同时, 供应商的竞争力是相对的, 随着时间的流逝会不断发生变化, 因此, 供应商的选择及价格的比对结果只适用于一定的时间周期内。

采购部门应时时关注供应商的竞争力变化，以确保公司能够一直与具有最佳竞争力的供应商合作。

为了保证供应商的多元化, 在选择新合作供应商时, 应在联营（POOL）供应商范围内优先选拔最具竞争力的供应商, 并且应向其他多家供应商寻价进行比对。
对于与供应商之间的交易, 不得以保障更多的物量等理由, 在未与供应商协商一致的情况下, 取消已经下达的订单。

一般情况下, 价格的确定取决于竞争价格的对比评估流程。而相关流程也应遵守公平透明的原则, 并且应利用各种技巧计算出最佳的采购价格。

以规定的考核时间点为标准, 对最近1年内与HANSAE发生过交易的所有供应商进行考核。
若欲在考核对象当中排除特定的供应商时, 需说明事由, 并获得最高管理者的批准。